Top.Mail.Ru
Как я разработал матрицу для создания с нуля Больших Маркетинговых Идей в промышленных масштабах
Перед тобой — вторая часть моей душещипательной истории (первая лежит тут).
В прошлый раз мы закончили на моменте, когда я уже думал, что всё, пиздец, моя история окончена, пора идти работать, в курьеры или в КБ-шку администратором.

И тут на горизонте появился человек, который у меня учился, и выяснилось, что у него команда по арбитражу, которая делает почти лям долларов в месяц чистой прибыли, и вот туда-то он меня и пригласил делать взрослый маркетинг.
С чего я, собственно говоря, начал.

Первое, с чего я начал, — это концепция Большой Маркетинговой Идеи (она же — БМИ, Big Marketing Idea или BMI).

О ней сейчас говорит весь рынок. Ну, точнее как… Не весь рынок, да. Но продвинутая часть рынка маркетинга знает, что БМИ существует, и знает, что Огилви о ней говорил, что «если в вашей рекламе нет Большой Маркетинговой Идеи, то вы с вашим читателем разойдётесь, как в море корабли.»

А те, кто изучал мой авторский перевод книги «Agora Big Black Book», даже знают о том, как понимать, что твоя большая идея является Большой Идеей.

То есть, есть определённые критерии, по которым нужно её проверять.

И всё это замечательно, но я как-то писал о том, что в маркетинге быть условным сценаристом и быть условным кинокритиком – это очень разные вещи.

Когда ты кинокритик, ты можешь посмотреть на кино и сказать, хорошее оно или плохое.

Но это уже готовое кино (или сценарий). Ты смотришь на него, говоришь, что оно хорошее, потому что вот раз-два-три. Либо оно плохое, потому что вот раз-два-три.

Но, ещё раз повторюсь, это уже готовый продукт. Его кто-то придумал, создал, и теперь ты делаешь на него обзор.
Чтобы быть кинокритиком, нужно посмотреть много фильмов, то есть иметь насмотренность, и плюс нужно иметь базовое понимание в материале.

А вот чтобы написать сценарий с нуля, нужны совершенно другие навыки. Сценаристов учат на других курсах, по другим материалам. И, в принципе, это отдельная работа.
Так вот, всё, что я видел до этого на рынке, — западное, наше, вот любую фамилию мне назови, кого угодно, — они все готовили маркетинговых кинокритиков. А мне хотелось готовить маркетинговых сценаристов, чтобы они эти большие идеи могли создавать с нуля.

Ну и, в общем, я посидел, почесал в затылке и создал табличку, которая является матрицей из всего лишь 8 столбцов для того, чтобы создавать Большую Маркетинговую Идею с нуля.

Она годится для любого уровня подготовки и даёт неизменно крутые результаты. Дело в том, что я создавал её в расчете на арбитражников, которым в среднем по 22-25 лет, без особого жизненного опыта, без глубинных познаний маркетинга и так далее. Да и так, если честно, они, в основном, интеллектом не прям чтоб блещут, давайте будем откровенны.

Поэтому табличку нужно было рассчитывать на максимально тупенького персонажа, чтобы он с нуля мог сесть и по ней работать.

Будет смешно звучать, но создание таблички заняло у меня примерно два часа. За два часа я скомпилировал все свои знания и создал матрицу, по которой довольно бестолковые в бытовом плане ребята, которые не прям что много знают про маркетинг, стали создавать BMI на потоке, в промышленных масштабах.
Чё с деньгами?
Здесь сразу стоит задать вопрос — а какой это дало эффект именно в плане денег?

Потому что теоретизировать может много кто. Тут много ума не надо. И как бы дальше взятки гладки. Провёл там, не знаю, воркшоп или курс по Большой Идее, пересказал какую-нибудь западную информацию — и всё, ты уже на коне.

Но, я повторюсь, я изучил по этой теме всё, до чего смог дотянуться.

Я читал Хопкинса и Кейплза, я перевёл своими руками всю рассылку Халберта, я перевёл на русский весь свайп-файл Агоры, все 336 лучших текстов, которые они создали. Я прочёл материалы Криса Хаддада, Клейтона Мейкписа, Тодда Брауна, Фрэнка Кёрна, Ким Краузе-Швальм, Пэрриса Лампропулоса и вообще всех людей, которые, в принципе, являются авторитетами на этом рынке.

И мне не хватило.

Всё равно везде был один и тот же материал про то, как узнавать Большую Идею.

Но не было ничего о том, как её создавать.

Хочешь сделать хорошо — сделай это сам.

И я создал эту штуку.
Забегая вперед: я проработал с той арбитражной командой чуть больше полугода.

Когда я пришёл, они делали по $750 тысяч в месяц.

Когда я уходил, они выросли до более чем $2 000 000.
Ещё раз: когда я пришёл, они уже занимали серьёзную позицию на рынке. Они уже выгребали его изо всех сил. И местами складывалась такая ситуация, что они тупо выкупают весь аукцион и никто не может с ними конкурировать — то есть, у всех лиды конкурентов сильно дороже, потому что дешёвый трафик уже выкуплен нашей командой. Всё, приехали.

Так вот, они выросли в два с половиной раза. Можно даже сказать, наверное, в три, но ладно — пусть будет в два с половиной. Мне не жалко.

Вот такое вот влияние.

Весь курс, если это можно назвать курсом, по созданию Big Marketing Idea — он мой авторский, его просто больше в мире нигде не найти. Ни на Западе, ни у нас. Ни в материалах за 1000 долларов, ни за 2 тысячи, ни за 5, ни за 10 тысяч долларов. А, поверь мне, у меня в библиотеке есть материалы даже и дороже.

Я изучил это всё, и я могу абсолютно авторитетно сказать, такого больше просто нет нигде.

И весь этот курс, если его можно назвать курсом, представляет из себя 37-минутное видео и одну сраную табличку в Google Docs. И эта штука заработала совершенно немыслимые деньги.

Если ты умножишь дельту доходности, которую я описывал выше, на количество месяцев, когда моя схема работала (хотя она и до сих пор работает), то ты поймешь, что мой двухчасовой интеллектуальный труд смог принести компании около 5-7 миллионов долларов. Хотя может и больше. Даже скорее всего больше. Но, если честно, это уже NDA, и такие вещи рассказывать уже вслух нельзя.

В любом случае, это 100% семизнак в долларах.
А насколько эта инфа актуальна?
Смотри.

Это актуальная на 2025 год информация.

Эта штука годится для абсолютно любого бизнеса.

Она годится для абсолютно любого уровня подготовки. Ты можешь быть кем угодно и работать с чем угодно. При этом ты можешь взять эту табличку, посмотреть этот видос (несколько раз, если тебе это нужно), прийти к, допустим, собственнику или в свой бизнес, пройтись по чек-листу — и на выходе получить кратный рост для своего бизнеса.

Почему я говорю «кратный»? Потому что кратно выросли даже ребята, которые уже делали всё круто.

Что будет, если ты придешь в бизнес, который не сильно искушён в плане маркетинга? Я даже боюсь себе представить.

Это мега-крутая вещь. И я думаю, что каждый, кто с ней ознакомится, подтвердит, что я говорю правду.

Но эта штука — далеко не всё из того, что я сделал для этой команды.

Однако о том, что я сделал ещё, мы поговорим в следующей части, которую ты можешь прочесть, нажав на кнопку ниже.
P.S. Кстати, можешь нажать на ВОТ ЭТУ ССЫЛКУ, чтобы попасть в мой ТГ-канал, поставить реакцию и рассказать в комментах свои впечатления от прочитанного — мне будет приятно.
Made on
Tilda